Как сделать так, чтобы обучение сотрудников было эффективным? (часть 2)

После тренинга вы можете получить обратную связь от тренера. В процессе работы он получит массу информации о мотивации, активности и способностях студентов. Но оставайтесь критичными – любая оценка субъективна.

Даже тренерская.Следующий этап – внутренние доклады о прошедшем обучении. Это и рефлексия, и опыт.

• Что было нового.
• Что было полезно для них и компании.
• Что было бесполезно и почему.
• Что и как сотрудники планируют применить, и в какие сроки.
⠀

Спустя некоторое время (в зависимости от длительности и сложности программы) руководитель и сотрудники должны зафиксировать результат обучения по сформулированным критериям.

Ну а самое главное, все это должно быть в системе.