Дипломное проектирование

Описание программы

Обучение на программе МВА ЛИНК завершается выполнением и защитой Дипломного проекта.

В аттестационной работе выпускника программы должны рассматриваться способы решения стратегических проблем организации или ее структурного подразделения. При этом выпускник должен продемонстрировать знания и навыки в нескольких функциональных областях путем интеграции этих областей в единое целое.

Целью дипломного проектирования является подтверждение выпускником выполнения требований по программе «Мастер делового администрирования».

Дипломное проектирование — это возможность интегрировать знания и навыки, полученные в ходе получения MBA образования.

Дипломное проектирование — это возможность применить полученные знания и навыки для рассмотрения актуальных, комплексных проблем собственной организации.

Дипломное проектирование предполагает написание аттестационной дипломной работы и происходит в форме индивидуальных консультаций с назначенным для каждого слушателя дипломным руководителем.

Дипломное проектирование завершается публичной защитой дипломной работы на заседании итоговой аттестационной комиссии МИМ ЛИНК. В состав аттестационных комиссий входят председатель, ведущие преподаватели МИМ ЛИНК и представители организаций — заказчиков.

Заседания итоговых аттестационных комиссий МИМ ЛИНК, посвященные защите аттестационных дипломных работ по программе МВА, проводятся два раза в год (вторая декада декабря и вторая декада мая каждого года).

Успешная защита аттестационной дипломной работы завершается получением диплома МВА установленного образца.

Структура работы

В аттестационной дипломной работе по программе МВА «Стратегия» должны быть продемонстрированы:

Прикладной характер работы

В работе должна быть рассмотрена конкретная организация;
Все теоретические модели и инструменты, использованные в работе должны, быть применены к анализу рассматриваемой проблемы организации и/или результатам ее решения;
Выводы и рекомендации, сделанные в работе, следует формулировать в виде, допускающем практическое использование;
В работе должны быть даны оценки реализуемости предложенных рекомендаций и возможных последствий их реализации для рассматриваемой организации;
Работа может содержать описание и оценку результатов внедрения данных рекомендаций в практику стратегического управления организацией.

Стратегический уровень работы

Предметом работы должна быть стратегия конкретной организации, направленная на обеспечение ее конкурентного преимущества;
В работе должны быть отражены все три этапа стратегического процесса — стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии;
Функциональные стратегии (маркетинговые, финансовые, УЧР и в области ИТ и т. д.) могут быть предметом рассмотрения работы лишь в том случае, если они соотносятся и интегрированы с общей стратегий рассматриваемой организации.

Описание программы

MBA и бизнес-образование

Семинары и тренинги

Языковая школа

Центр детского развития

Программирование и дизайн