Школа HR - АНО ДПО "Ивановская бизнес-школа "Линк""

Повышение квалификации и профессиональная переподготовка

Бизнес-тренер

Ольга Кузьмина - автор программы «Школа HR», Директор по управлению персоналом АО «Ивановоискож». Опыт работы директором по персоналу более 20 лет в разных сферах бизнеса (IT услуги, технологическая поддержка бизнеса, производство и продажи)

Продолжительность курса

72 астрономических часа:

32 астрономических часа — I ступень "Эффективный отбор"
24 астрономических часа — II ступень "Мотивация, которая работает"
16 астрономических часов — III ступень "Аттестация и развитие персонала"

Количество участников:

от 5 до 12 человек.

Документы по окончании ступени:

Сертификат об обучении установленного образца

Документ по окончании курса:

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Условие успешности освоения курса

Обязательное выполнение домашних заданий.

Стоимость программы

от 38 000,-

В группе от 8 человек

Описание программы

Сколько стоит ошибка HR?

Как часто ошибаются рекрутеры во время собеседования, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу?

Как удержать квалифицированных специалистов?

Как правильно аттестовать, оценить и развивать персонал?

Как избежать таких ошибок, ведь они слишком дорого стоят для организации.

Главная задача НR - правильные люди на правильных местах.

I ступень

1. Теоретические знания:

Знание методик отбора персонала
Знание методик оценки персонала
Знание методик проведения собеседований
Знание методик адаптации персонала

2. Практические навыки:

Навыки составления профиля должности
Навыки составления объявления о вакансии
Навыки оценки резюме
Навыки проведения телефонного интервью
Навыки составления оценочных вопросов и кейсов
Навыки проведения собеседования
Навыки составления программы адаптации

3. Разработанные под конкретную компанию документы:

Профиль должности
Объявление о вакансии
Сценарий телефонного интервью
Оценочные вопросы и кейсы
Сценарий собеседования
Программа адаптации
Чек-лист работы наставника

II ступень

1. Теоретические знания:

Знание методик описания бизнес-процессов на основе профиля компетенций
Знание методик написания программы материальной мотивации

2. Практические навыки:

Навыки описания бизнес процессов
Навыки написания программы материальной мотивации
Навыки разработки форм отчетности для программы материальной мотивации и способов подсчета KPI

3. Разработанные под конкретную компанию документы:

Схема бизнес-процесса должности (по выбору)
Программа материальной мотивации (по выбору)
Форма отчетности для программы материальной мотивации и способы подсчета KPI

III ступень

1. Теоретические знания:

Знание методики разработки критериев оценки персонала для проведения аттестации
Знание методики проведения процедуры аттестации.

2. Практические навыки:

Навыки разработки критериев оценки персонала
Навыки создания планов развития персонала
Навыки проведения аттестации

3. Разработанные под конкретную компанию документы:

Критерии оценки должности (по выбору)
Положение об аттестации персонала
Индивидуальные и групповые планы развития персонала

Бизнес-тренер

Продолжительность курса

72 астрономических часа:

32 астрономических часа — I ступень "Эффективный отбор"
24 астрономических часа — II ступень "Мотивация, которая работает"
16 астрономических часов — III ступень "Аттестация и развитие персонала"

Количество участников:

от 5 до 12 человек.

Документы по окончании ступени:

Сертификат об обучении установленного образца

Документ по окончании курса:

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Условие успешности освоения курса

Обязательное выполнение домашних заданий.

Стоимость программы

от 38 000,-

В группе от 8 человек