Проведение эффективных совещаний
Михаил Графский, генеральный директор Clientbridge, г. Москва.
1 день, 8 академических часов.
от 10 до 20 человек.
Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.
Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.
Описание программы
- Совещания занимают много времени и не приносят результата?
- К участию в совещаниях приглашаются «ненужные» люди?
- Участники совещания приходят неподготовленными?
- Договоренности, созданные на совещаниях, не исполняются?
Тренинг «Проведение совещаний» – это короткий практический курс, разработанный на основе анализа типовых проблем с совещаниями. Анализ проводился на базе компаний, обратившихся в Clientbridge в период с 2012 по 2015 год. Этот тренинг посвящен тому, как проводить эффективные совещания, и включает лучшие практики системного подхода к организации этой управленческой процедуры.
Результат- На тренинге будут разработаны алгоритмы подготовки и проведения совещаний под различные задачи.
- Сократится время на проведение совещаний.
- Возрастет продуктивность работы каждого участника совещания.
- В результате тренинга будут разработаны единые правила подготовки и проведения совещаний.
- Каждый участник тренинга получит комплект методических материалов, которые помогут применить полученные знания и навыки.
Михаил Графский, генеральный директор Clientbridge, г. Москва.
1 день, 8 академических часов.
от 10 до 20 человек.
Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.
Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.