Курс «Менеджмент в действии» — это курс профессиональной переподготовки для опытных менеджеров, нацеленных на глубокое развитие управленческих компетенций в ключевых функциональных областях деятельности организации.

Слушатель, в соответствии со спецификой своей деятельности, сам определяет актуальные для него аспекты деятельности организации, которые он изучает более глубоко. Таким образом, будь то маркетинг, управление производством или человеческими ресурсами, финансы: слушатель изучает эти и другие аспекты настолько глубоко, насколько ему требуется сверх обязательного базового объема знаний.

• Блок 1: Введение в менеджмент
• Блок 2: Управление людьми и организациями
• Блок 3: Управление финансами
• Блок 4: Управление маркетингом
• Блок 5: Управление операциями
• Блок 6: Управление проектами и изменениями

Задания по управленческому развитию (MDA) – это двухнедельный период работы в он-лайн конференции. Каждый блок содержит три задания, за исключением блока 1, в котором их два. Эти задания:

• послужат руководством в процессе чтения;
• содержат практические инструменты и технические приемы;
• помогут в работе над вашим письменным заданием;
• обеспечат доступ к большому количеству онлайн-ресурсов.

Контрольные работы (ТМА) – готовятся каждые два месяца и посвящены анализу конкретных управленческих проблем. Преподаватель-консультант (тьютор) оценивает понимание студентом управленческой проблемы, методов ее решения, уместное использование менеджерского инструментария и жизнеспособность предложенных решений.

Инициативный проект, основанный на практике (PBI) выполняется студентами в течение изучения всего курса.

Результативное изучение менеджмента предполагает обучение в действии, когда студент применяет изучаемые идеи на практике в реальных условиях, для чего и используется инициативный проект. PBI – это не просто исследование, на основании которого даются некие рекомендации, а фрагмент управленческой работы в реальном времени (практическая инициатива), осуществляемая студентом на своем рабочем месте (или в других условиях на ваше усмотрение) в рамках изучения курса. Это работа, призванная внести существенные изменения и реальный вклад в вашу деятельность, повлиять на работу вашей организации и на вашу в ней роль.

В последнем задании в конце изучения курса вы обобщите всю выполненную работу по инициативному проекту.

Существенным и главным отличием новой программы является  абсолютно новый подход к образовательному процессу, к технологии построения образовательной среды.

Совершенно новой для образовательного рынка России стала рефлексивная фаза учебного процесса, когда слушатель осмысливает через практику изучаемые инструменты и модели, а также оценивает результаты их применения. В самом начале обучения он  выбирает проблему в своем бизнесе, над которой будет работать в течение года, а далее, по ходу обучения, адекватно и осознанно применяет получаемые знания в своей профессиональной деятельности.

Продолжительность изучения всех курсов программы составляет один год. Однако вам не придется жертвовать карьерными планами на это время. Напротив, вы сможете двигаться по карьерной лестнице благодаря незамедлительному применению знаний в работе. Для успешного освоения материалов программы необходимо будет придерживаться специально разработанного учебного графика и уделять учебе 10–12 часов в неделю.

Компоненты учебного процесса годового Курса MBA BZRR716 «Менеджмент в действии»:

• 8 плановых тьюториалов (очных однодневных занятий);
• выездная трехдневная школа;
• 7 ТМА (контрольных письменных работ);
• задания по управленческому развитию;
• итоговый трехчасовой экзамен.