Практика эффективного управления

Ведущий бизнес-тренер

Лилия Маслова, бизнес-тренер и психолог-консультант с опытом более 15 лет, организатор и автор открытых и корпоративных тренингов, ведущий тьютор Открытого Университета Великобритании, г. Москва

Продолжительность

1 день 8 академических часов.

Количество участников

от 7 до 15 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Стоимость программы
10 200,-
Записаться на курс Задать вопрос

Описание программы

  • Управление сотрудниками не всегда осуществляется эффективно?
  • Руководители решают задачи своих подчиненных вместо того, чтобы управлять?
  • У вас срываются сроки выполнения поставленных задач?

В результате тренинга "Практика эффективного управления" вы разовьете личный управленческий потенциал, а именно:

  • Управление рабочей группой с целью достижения результата
  • Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль
  • Управление временем. Способы планирования
  • Постановка целей и делегирование полномочий
  • Умение выстраивать эффективные коммуникации
  • Оценка и развитие мотивации сотрудников
  • Управление конфликтными ситуациями
  • Создание команды: понимание ролей в команде
Аудитория
  • Руководители компаний
  • Руководители отделов
  • Руководители рабочих групп
  • Линейные менеджеры
  • Менеджеры проектов
Программа тренинга

Функции управления

  • Установочная деловая игра «Цветной результат». Понимание основных функций управления
  • Понимание роли руководителя и его задач. Источники власти менеджера
  • Руководство и управление: руководство как составная часть управления
  • Личностный фактор в управлении: лидерские качества руководителя

Управление временем

  • Ловушки времени: «поглотители и прерыватели» времени
  • Техники управления временем: принцип Парето, матрица приоритетов
  • Правила и техники делегирования полномочий
  • Работа с кейсом «План дня». Обсуждение результатов в группе

Управление конфликтами

  • Типы конфликтов: классификация и источники конфликтов
  • Алгоритмы разрешения и предотвращения конфликтов
  • Стратегии поведения в конфликтах по Томасу
  • Ролевая игра «Распределение комнат»

Работа в команде

  • Основные характеристики команды
  • Формирование команды: роли в команде
  • Инструменты сплочения команды, лидерство как процесс влияния.
  • Этапы сплочения команды.
Ведущий бизнес-тренер

Лилия Маслова, бизнес-тренер и психолог-консультант с опытом более 15 лет, организатор и автор открытых и корпоративных тренингов, ведущий тьютор Открытого Университета Великобритании, г. Москва

Продолжительность

1 день 8 академических часов.

Количество участников

от 7 до 15 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Стоимость программы
10 200,-
Записаться на курс Задать вопрос