background

Поиск и отбор персонала. Командообразование

Ведущий бизнес-тренер

Лилия Маслова. Психолог-консультант, ведущий тьютор Открытого Университета Великобритании, МИМ ЛИНК, преподаватель на программах Executive MBA и Евро менеджмент (МВА в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ). г. Москва

Продолжительность

1 день 8 академических часов.

Количество участников

от 10 до 15 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Стоимость программы
6 800,-
Записаться на курс Задать вопрос

Описание программы

Получение знаний и навыков, необходимых для грамотного найма персонала, а именно:
  • Понимание алгоритма поиска и отбора персонала
  • Умение составлять требования к кандидату
  • Умение провести подготовку к собеседованию
  • Знание перечня основных вопросов к кандидату
  • Умение грамотно провести собеседование с соискателем
  • Знание приемов и правил активного слушания
  • Понимание важности введения нового работника в должность
  • Понимание типов адаптации новичка к работе
 
Аудитория
  • руководители направлений
  • руководители отделов
  • руководители рабочих групп
  • HR-менеджеры
Программа тренинга

Алгоритм поиска персонала

  • определение потребности в кандидате
  • анализ содержания работы
  • анализ организации
  • составление должностной инструкции
  • составление требований к исполнителю
  • способы привлечения кандидатов (плюсы и минусы каждого способа)
  • составление объявления о найме
  • составление сокращенного списка

Алгоритм отбора персонала

  • подготовка собеседования: план собеседования, место, время, комиссия, вопросы
  • проведение собеседования: установление контакта, активное слушание, задавание вопросов, завершение
  • принятие решения
  • согласование условий контракта
  • введение нового работника в должность
  • адаптация новичка к работе
  • социализация сотрудника

Профили требований к кандидатам

  • Стандартизированные профили требований
  • Составление требований к исполнителям в двух подгруппах
  • Составление вопросов к собеседованию и плана собеседования
  • Проведение собеседования с реальным кандидатом
  • Видеоанализ проведенных собеседований
  • Выступления экспертов

Работа в команде

  • Группы и команды: почему команда, а не группа?
  • Формирование команды
  • Анализ эффективности деятельности команды, основные критерии анализа
  • Инструменты сплочения команды, лидерство как процесс влияния
  • Этапы сплочения команды: распределение ролей, выработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
  • Лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые и деловые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы
Методы обучения
  • лекции
  • дискуссии
  • индивидуальные и групповые задания
  • ролевые и деловые игры
  • видеоанализ
  • другие интерактивные методы
Ведущий бизнес-тренер

Лилия Маслова. Психолог-консультант, ведущий тьютор Открытого Университета Великобритании, МИМ ЛИНК, преподаватель на программах Executive MBA и Евро менеджмент (МВА в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ). г. Москва

Продолжительность

1 день 8 академических часов.

Количество участников

от 10 до 15 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Стоимость программы
6 800,-
Записаться на курс Задать вопрос

На нашем сайте мы используем cookie для сбора информации технического характера.
В частности, для персонифицированной работы сайта мы обрабатываем IP-адрес региона вашего местоположения.