background

Проведение эффективных совещаний

Ведущий бизнес-тренер

Михаил Графский, генеральный директор Clientbridge, г. Москва.

Продолжительность

1 день, 8 академических часов.

Количество участников

от 10 до 20 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Описание программы

  • Совещания занимают много времени и не приносят результата?
  • К участию в совещаниях приглашаются «ненужные» люди?
  • Участники совещания приходят неподготовленными?
  • Договоренности, созданные на совещаниях, не исполняются?

Тренинг «Проведение совещаний» – это короткий практический курс, разработанный на основе анализа типовых проблем с совещаниями. Анализ проводился на базе компаний, обратившихся в Clientbridge в период с 2012 по 2015 год. Этот тренинг посвящен тому, как проводить эффективные совещания, и включает лучшие практики системного подхода к организации этой управленческой процедуры.

Результат
  • На тренинге будут разработаны алгоритмы подготовки и проведения совещаний под различные задачи.
  • Сократится время на проведение совещаний.
  • Возрастет продуктивность работы каждого участника совещания.
  • В результате тренинга будут разработаны единые правила подготовки и проведения совещаний.
  • Каждый участник тренинга получит комплект методических материалов, которые помогут применить полученные знания и навыки.
Аудитория
  • Руководители департаментов и отделов
  • Старшие, ведущие и главные специалисты
  • Специалисты
Программа тренинга

Причины неудачных совещаний

  • Анализ личного опыта участников
  • Факторы успеха для проведения эффективных совещаний

Подготовка и организация совещаний

  • Определение целей и приоритетов
  • Определение списка участников
  • Подготовка повестки дня
  • Подготовка рабочих материалов
  • Организация IT-пространства

Цели совещания и алгоритмы проведения каждого из типов совещаний

  • Информирование
  • Получение обратной связи от участников
  • Постановка целей и задач
  • Инструктаж, обучение
  • Мотивация команды
  • Выработка решений проблем

Проведение совещания

  • Роли внутри совещания
  • Инструменты и ответственность ведущего
  • Инструменты и ответственность докладчика

Контроль исполнения договоренностей

  • Что должно быть итогом совещания? Возможные форматы протокола
  • Инструменты контроля
  • Действия по итогам совещания

Выработка корпоративных правил и стандартов проведения совещаний

  • Разработка корпоративных правил
  • Распределение зон ответственности за реализацию правил
Ведущий бизнес-тренер

Михаил Графский, генеральный директор Clientbridge, г. Москва.

Продолжительность

1 день, 8 академических часов.

Количество участников

от 10 до 20 человек.

Дополнительная информация

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное свидетельство о прохождении тренинга.

Стоимость программы

Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается исходя из количества часов, числа слушателей, с учетом специфики и географической удаленности заказчика.

Стоимость программы
Записаться на курс Задать вопрос

На нашем сайте мы используем cookie для сбора информации технического характера.
В частности, для персонифицированной работы сайта мы обрабатываем IP-адрес региона вашего местоположения.